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Comment devenir une Scale-up grâce au Produit ?

Alexandra Burys, Responsable Marketing de WIVOO

novembre 8, 2021

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Placer l’utilisateur au cœur de son produit n’a jamais été aussi primordial. Albert Einstein lui-même ne manquait pas de faire remarquer que “La connaissance s’acquiert par l’expérience, tout le reste n’est que de l’information.”

Il prononça cette phrase au début du 20ème siècle.

Il aura fallu pourtant attendre février 2001, avec la parution du Manifeste pour le développement agile de logiciels, pour que les méthodes dites agiles soient référencées.

20 ans après, les bénéfices de l’Agilité et de l’approche Produit ne sont plus à prouver. Scale-Up comme grands groupes adoptent les méthodes agiles pour donner une nouvelle dimension à l’expérience utilisateur. Non sans mal, tant cela représente un changement de culture majeur. Heureusement pour vous, qui êtes au début de votre aventure entrepreneuriale, WILCO s’est associé à Wivoo, agence de conseil spécialisée dans le Product Management, pour vous donner toutes les clés.

Wivoo, Wi-qui ?

Wivoo, c’est tout simplement une histoire de Passion, avec un grand P. Une passion pour le Produit partagée par 80 Wivers et ce, depuis 2018 (et ce n’est que le début). Wivoo est animé par une ambition commune : devenir la référence en Product Management en plaçant l’utilisateur au centre de tout. Tout ceci ne serait pas possible sans les Wivers.

Ils sont l’âme de Wivoo et avant tout, de vrais passionnés de Produit aux 4 sensibilités fondamentales : Tech, UX, Marketing & Business combiné avec un vrai esprit entrepreneurial.

Ils accompagnent aujourd’hui des directions Produit de grands groupes et de Scale Up grâce à leur expertise Produit affûtée et leur approche pragmatique mais ils ne s’arrêtent pas là.

Ayant à coeur de faire rayonner l’univers du Produit bien au-delà, Wivoo s’est associé à WILCO pour dispenser des formations aux start-ups accélérées car ce qu’on aime par dessus tout chez Wivoo c’est partager et échanger.

La formation Wivoo by Marcel Venturino

Marcel, c’est un peu notre égérie, notre champion. Directeur Produit chez Wivoo, Marcel a la double casquette du Product Expert et du Scrum Master. En somme, la méthodo ça le connaît mais ce qu’il le fait vibrer c’est transmettre ses connaissances pour faire naître de belles histoires.

Parlons peu, parlons Marcel.

Marcel démarre son parcours au sein d’Ekino en tant que Chef de projet technique avec une bivalence technico fonctionnelle lui permettant de parler tant avec des développeurs ( front, nouvelles technologies…) que d’être au coeur de problématiques telles que l’organisation de planning et la définition de roadmap. Il accompagne plusieurs entreprises dans leur passage à l’agilité à l’échelle avec des méthodologies claires et précises, notamment chez Canal ou encore Digiposte (sortie du cycle en V).

En 2018, Marcel rejoint NeoLynk product owner chez Meetic, il passe rapidement Coach Agile et Produit et met en place les méthodologies Scrum, Kanban et Lean. Il reproduit l’opération chez Virtuo et finalise son expérience par la refonte du coeur système de tout Euler Hermès. Séduit par l’esprit Wivoo mêlant entrepreneuriat et exigence, il accompagne depuis décembre 2019 nos Wivers pour les faire monter en compétences, tant sur des domaines technique qu’humain.

La contenu de la formation

  • Priorisation, analyse des problématiques de la roadmap et introduction à l’agilité. Propre aux startups, la priorisation est une question de vie ou de mort. Savoir être agile dès le départ en étant basé sur l’humain est primordiale. Tout comme la capacité à ravir ses clients, ses collaborateurs et à s’adapter aux changements.
  • Qu’est-ce que la vision produit ? La vision produit ou comment faire en sorte que les équipes soient alignées autours des mêmes objectifs afin de générer de la créativité et de la valeurs business
  • Quand intégrer un Product Manager au sein de ses équipes ? Un enjeu de taille permettant d’aligner la vison produit et la vision business. Le Product Manager vous accompagne dans la gestion des risques. Il intervient pour diminuer les risques et pour tester des hypothèses avec un indice de confiance plus élevé.
  • Projet vs produit ? Quells sont les différentes approches ?
  • Initiatives business & utilisateurs ? Comment identifier les OKR (Objective & Key Results) mais aussi les initiatives à travers un atelier de storymapping.
  • Les différentes typologies de roadmap, les méthodes de priorisation et l’approche MVP.

Pourquoi suivre la formation WIVOO ?

Comme toute aventure, l’entrepreneuriat comporte des risques. Et s’il y a bien une peur que tout entrepreneur a, c’est de perdre son temps et son argent. La formation Wivoo invite à la frugalité en permettant une meilleure gestion des risques. Car oui, un entrepreneur se trompe. Souvent.

Pour autant, plus vous vous tromperez tôt, moins vous et votre jeune entreprise ne perdrez d’argent. Ainsi, le Product Management vous permet en effet d’appréhender les méthodes agiles et vous donne la possibilité de vous confronter à votre utilisateur final avec toutes les cartes en main.

La formation Wivoo c’est également l’expertise de 60 consultants , immergés au sein de grandes entreprises et de Scale Up, réunie au même endroit. Cela permet d’acquérir une vision globale du Produit grâce aux retours d’expériences.

Enfin, cette formation ne poursuit qu’un seul objectif : vous permettre de constituer votre boîte à outils et par la suite de l’adapter à vos besoins, vos contraintes… En somme, de l’adapter à votre entreprise pour que celle-ci devienne une véritable success story grâce au Produit

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